Тайната за по -бързите операции на тазобедрената става и коляното? Поправяне на реферали, проучването казва, че
за всеки от трима канадци, които се нуждаят от нов тазобедрен или коляно, чакат по -дълго, в сравнение с би трябвало, само че вместо да се обръщат към частни клиники, откривателите споделят, че по -централизирана система за ориентиране може да помогне за премахване на изоставането.
проучване, оповестено в св. Вторник в вторник в вторник в вторник в вторник в вторник в св. Вторник в областта на Canadin (cma), че проучването на TREAMING в областта на Canadr и препращането на Canadr и препращане на образуване и " No-Referrer-When-Downgrade " ) surgeries through a coordinated, team-based approach could help with long wait times for hip and knee replacements.
“Canada performs poorly for access to scheduled surgery … access to care is a weakness in the Canadian health system, this has really been the Achilles heel of the Canadian health system, ” said Dr. David Urbich, study author and head of the department of surgery at Women’s College Hospital in Toronto.
“But Добрата вест е, че има положителни решения, те не са сложни. - Шест месеца.
Според последните данни на Канадския институт за здравна информация, към 66 на 100 от пациентите получават интервенцията си в този прозорец. Но това към момента оставя трето чакаща по -дълго.
Числата са още по -ниски за замяна на коляното, като единствено 59 на 100 получават процедурата в границите на шест месеца.
За доста канадци процесът на приемане на коляно или хип интервенция стартира с „ директни за доктор на физик “, изясни Урбич.
Това значи, че фамилен доктор се отнася до пациента до експерт, само че те не знаят дали е вярното или даже на 7-годишна част. Хирурзите работят като самостоятелни практикуващи, управлявайки личните си описи с чакащи за съвещания и интервенции. След като хирургът поеме пациент за процедура, те нормално не споделят грижи с други хирурзи, съгласно изследването.
За да ревизират дали има по -добър метод да се оправят с дългите времена на изчакване, откривателите разгледаха няколко разнообразни модела на абсорбция, ориентирани към подкрепяне на пациентите, които се базират на FAMINE. Лекар или общопрактикуващ доктор през 2017 година за заменяне на тазобедрената става или коляното. Общо симулациите се основават на 17 465 интервенции, осъществени на 17 132 пациенти, включващи 7 783, насочващи лекари, 274 хирурзи и 71 лечебни заведения в пет района в Онтарио.
Моделите включват:
модел за препоръка за един вход. Това е, когато рекомендациите на всички пациенти в даден район се сплотяват дружно и по-късно се насочват към идващия разполагаем хирург за консултация, вместо да бъдат изпращани до характерни хирурзи поотделно. След консултация пациентите, които се нуждаят от интервенция, влизат в споделена районна опашка и са планувани за интервенция на идната налична дата с всеки хирург в този район, вместо да чакат съответен хирург. Това съчетава както модели за грижи за едно влизане, по този начин и основани на екип. Patients are pooled into a single queue both for consultations and surgeries, and they see the next available surgeon for each step.Both team-based and fully integrated models had much larger effects on reducing wait times than the single-entry referral model, the study found.
“The best model is when surgeons work together in teams and share the care of patients together and patients are referred to a team, ” Urbich сподели.
„ Така че те се виждат от идващия разполагаем хирург за съвещания. И тогава, когато пристигна време да се преодолее, те също имат интервенция от идващия разполагаем хирург. “
Това е належащо, с цел да попречи на някой да чака прекомерно дълго за интервенция за замяна на ставите, добави той.
в оперираните интервенции, че в тези модели са, че са нужни и в тези модели, които са нужни, че са нужни, че в тези модели са всички интервенции, които са на стрес, че в тези модели са били квалифицирани. Направете.
„ Приемането на тези модели ще изисква мощно водачество измежду водачите на здравните системи и дейното присъединяване на хирурзите “, заключава изследването. „ Това също ще изисква известна инвестиция в систематичната инфраструктура, вместо еднократни вложения за увеличение на хирургическите размери по време на рецесия. “
Още за видеоклипове на Healthmore
